; 克雷吉山(服务商大数据平台):让天下没有难办的事!
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广而告之

我们就是一群看门狗,谁对我们好,我们就对谁忠诚!执行股东与会员制,非股东与付费会员,又不愿付费的请有多远滚多远,我们的良知与才华只托付给与我们风雨同舟的人,绝不是给那些可怜又可恶的人准备的;公益慈善的心态,商业的手法,不愿付费就莫死皮死血来找我们,我们创业,你一小股都不投,也不是付费会员,我们要你这样的朋友干嘛? 成功的路千千万万,但本质上离不开两个,要么与智者为伍,一起共赢;要么亲近蠢货,利用蠢货,把蠢货卖了还让他替你数钱。第二条路比较好走,绝太多数的人都会走这条路,与智者同行太累了,而对付一帮蠢货就容易多了。我出身底层农村,没办法走第二条路,我良心上过不去,唯有走第一条,不坑蠢货,也不亲近蠢货,不沾蠢货,与智者同行,共赢天下。清教徒吴数根1304080305          

吴数根

1984,是中国商业历史上最为重要的一个年份,这一年柳传志在中科院的传达室创立联想,青岛张瑞敏接管一个破旧的电冰箱,33岁的王石在深圳创办了万科的前身。这一年,一位伟人的南巡之旅,加速了中国改革开放的历史进程。这一年,一批敢为人先的公司出现了,三十几年过去,如今星光闪耀。1984,被称之为中国公司元年。 斯蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》中满怀深情地描述:“一个真正的具有世界历史意义的时刻——一个人类的群星闪耀时刻出现以前,必然会有漫长的岁月无谓地流逝而去,在这种关键的时刻,那些平时慢慢悠悠顺序发生和并列发生的事,都压缩在这样一个决定一切的短暂时刻表现出来。” 社会我根哥,人善话也多! 古有班门弄斧,后有关公门前耍大刀,现有根哥面前秀智商。 为确保克雷吉山顺利进行,必须要有一位敢大闹天宫,镇得住邪,辟得了妖的意见领袖才能担此重任。 吴数根,生于群星闪耀的1984,2008年应用数学研究生毕业,ENTP型性格,保守自由主义者,悲观的乐观主义者,朴素的爱国者,人渣过滤器,清教徒,人品及智商岐视主义者,从小疾恶如仇,忧国忧民,悲天悯人,没有阶级政治立场,没有种族立场,也没有男女立场,鼓励意识形态与思想自由,喜欢就事论事,讨厌非白即黑,为了反对而反对,关心政治,不参与政治,永不反对任何政府,也永不讨好任何政府,没有政治野心与抱负,是一名清教徒,不是苦行僧,我杀生,不仅不厌世,还积极入世,视事业职业为天职神职,征讨腐杇,永不停止开拓新世界。 在打击投融资诈骗的过程中,积累起了丰富的经验,深入研究《公司法》,主讲《用数学建模解股权设计之难,鸣起鸡血培训大师的丧钟》、《从理论上分析为什么向创业者收费的投融资中介都是骗子》、《凡是高调的投资人都是卢瑟!北有徐小平,南有曾李青!》,在业内第一次用科学的方法深入浅出解决困扰大多数企业的股权设计问题。不管是律师,企业家,投资人,还是人大代表,政府官员,都曾在台下做过我的学生,越是高层次的人越是对我的思想称赞,只有精英才识货,草包屌丝是不识货的! 我是不左不右的中间派,一点儿也不激进,只是不糊涂,中间派往往左右两边不讨好,说我偏激的人都是些智商低下的人,那些脑残理解不了我们的思维境界,又说不出一个道理来,就只有扣上“神经病”,“偏执狂”的帽子。就好比特朗普,哪里左了?哪里右了?可是却引来全天下的人渣伪君子们围攻。 在校期间曾担任程序员,毕业后主要从事售前工作。先后在广东省电信规划设计院担任IT系统咨询工程师,中兴通讯国际事业部任职商务经理,是项目商务风险把关第一负责人,商务谈判专家,在通信圈有较高的知名度。 在中兴期间,深思中兴步步落后华为的根本原因,矛头直指中兴通讯董事长候为贵、CEO史立荣、CHO邱未召。写了近百遍关于中兴的博文,代表作如《我梦中的卓越企业》、《您在哪里呢?》、《非暴力不合作运动倡仪书_从帕金森定律谈起,致中兴全员书》、《沁园春*中兴》,接受像第一财经,投资快报,中国经营报,南方周末,三湘都市报等十几媒体的采访,被誉为“中兴红人”,中兴人又亲切地称为“根哥”。甚至引起国家政治保卫局的关注,但经过长期对吴数根的观察与调研,发现吴数根没有任何政治问题,是爱国爱民的好公民。就是因为热爱这个国家,相信中国会成为一个法治国家才启动克雷吉山这个项目,克雷吉山若破产与他人无关,若成功则是祖国的伟大! 公司在内部调动十几个律师还不够,还聘请大律师事务所的知名律师与其对薄公堂。调动大批网络水军,来围剿“中兴红人”。中兴通讯甚至为此出动法务总监、企业文化部部长、人事总监,还带两个法务到深圳市中级人民法院游说,深圳中院的庭长及副庭长都出面来逼本人放弃诉求和解,深圳中院在拖延案件至六个月后不得不守住法律最基本底线。凭着坚韧的意志,在没请律师的情况下,打赢了官司。在网络上,以理性严谨的言词回击水军,让网络水军溃不成军,赢得了广大理性又有良知网友的好评。 在吴数根的声讨下,中兴通讯董事长候为贵、CEO史立荣、CHO邱未召威信扫地,内部员工对高层领导的愤怒与不满被激发,中兴通讯因此进入史上最危机时期,公司管理一片混乱,2012年甚至出现巨亏,在中兴业绩越来越差的情况下,中兴上下反水,举报了中兴高层,候为贵、史立荣、邱未召等人被逼下台。 中兴通讯还算得上国内较规范的公司,想想更多靠着一些裙带关系的企业无法无天欺压员工,而一些诚信守法的企业却又受各种势力打压。在这片大陆,各行各业,各种诈骗、丧尽天良的坑脏事都有! 我过去痛苦的经历,其实就是我一个农村出来的小伙子,没背景没资源,但我又非常轴,强势,除了对任正非,乔布斯等少数几个伟人佩服外,基本上是看谁都不怎么样,然后就会招来各路人马的打压,想制服我,但他们没想到的是我的反抗反击能力是那样顽强,如果他们早知道我是如此可怕,量他们一百个胆也不敢来惹我!多少人是刚开始不把我放眼里,被我屌过后就老实了,对我客客气气的,不屌得他们鸡飞狗跳,他们是不会老实的! 为什么我深信克雷吉山一定会成功,因为我们公司只用比我更强的人,而绝大多数的老板都是只敢用草包半桶水比自己弱的人,他们根本不会用比他强的人,一个搬砖工你就是弄个哈佛博士给他,他也只会骂哈佛博士是个草包书呆子,我相信十年二十年后,克雷吉山将成为培养CEO与董秘的黄埔军校,我们的员工会被其他企业挖过去担任高层管理者! 克雷吉山与我一样,没有随着岁月而把棱角磨平,而是和独角兽一样,在与各路牛鬼蛇神的博斗中,角越长越长,越来越锋锐!

吴数根

我对什么CEO、CFO、CMO、CTO等都没有兴趣,只对当董事感兴趣,公司业务运营搞关系不是我的强项,但企业管理与公司治理是我的强项!我们碰到喜欢的项目,为他们提供公司治理方案,然后再以服务为投资,担任他们的董事,我们不干涉公司运营,但要监管企业按现代公司治理制度健康发展,并为他们融资,现在我们人力有限,实力会一步步发展起来的,只要有人才,我们不愁找不到资金。我们企业是服务航母,航母虽小,但海陆空系统化运作,单兵种规模再大也怕航母。我是技术出身,却是管理与投资人的思维模式。传统的律师事务所、金融机构都存在一定的问题,法律圈与金融圈名声都不怎么样,我并非否定整个圈子,但的确存在一些顽疾,比如绝大多数上市公司上市后表现比上市前差,绝太多数的保险等理财产品就是坑爹,金融圈与法律圏权色交易腐败盛行,当然这恰恰是我们要解决的痛点,我们要像一股清流一样,我们无意要把法律圈与金融圈干倒,也无意融入,我们要建立一个小而美的家园:讲诚信的清教徒家园。您创业我投资,您有闲钱我有好项目;您业务专注办案,我有成堆案源;您权利受侵犯,我为你挺身而出!严谨的张扬、内敛的霸气、坚韧的执行、冷静的硬干、无畏的结局。这就是我,克雷吉山吴数根,铁铮铮的汉子!祖籍江西修水,陈寅恪同乡(独立之精神,自由之思想),最高法常务副院长沈德咏一级大法官乡邻。保守自由主义者,朴素的爱国者,从小疾恶如仇,忧国忧民,悲天悯人,没有阶级立场,喜欢就事论事,讨厌非白即黑,为了反对而反对,关心政治,不参与政治,永不反对任何政府,也永不讨好任何政府。产品遵循轻前端,重后台的设计原则,让用户操作极简,而后台管理员光种类就有七大类,分工极精细,可支撑全球业务的有序开展!很高兴认识各位,欢迎来撩!

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回复:如果铁头你来广东是学王海这些职业打假人一样,来欺负小商小贩,那老子警告你铁头,你敢学王海这些打假人来广东欺负小商小贩,让我吴数根碰到了,管你是铁头还是狗头,我保证打爆你的头,让你躺在广东走不了,不信你可以试试!

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回复:我反对铁头打击小商小贩的原因,那些小商小贩是存在一些不规范的问题,但问题真的不大,比如缺斤少两的问题,我很早就知道这个问题,我08年来广州,地摊上卖水果的,表面上,价格要比正规水果店的价格便宜一点,但他们会在称上做手脚,一斤只有六七两,他们只有把单价调低,缺斤少两,这样才能卖得出去,并能挣一点点钱,我从来不会与小商小贩计较,他们是社会的底层,生活不容易,做点小生意谋生,不挣一点点钱真的就快活不下去了。
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回复:而司法机关呢,制订法律的人都是那些不懂社会不懂管理不懂经济不懂人性的法律人搞岀来,学法律的人是学习法律,他们懂社会懂管理懂经济懂人性吗?他们有什么资格制订法律?
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